10 nap alatt fogyjon 10 kilót - diéta nélkül!

Korunk legjobb hazugságai

10 nap alatt fogyjon 10 kilót. Fogyókúra nélkül! Igazából!

Mi emberek természetesen okosak vagyunk, különben valószínűleg sokáig nem léteznénk. Ugyanakkor szeretnénk hinni, hogy vannak olyan dolgok, amire az agyunknak azt kellene mondania: "Ez nem lehetséges".

A fogyás ilyen téma. Ki hisz abban, hogy hosszú távon fogyni tud az étrend megváltoztatása és egy kis testmozgás nélkül? Ki ne szeretne egy "hat csomagot", napi 3 perces edzéssel?

Mindkettő lehetetlen, és mégis olyan cikkek és termékek, amelyek állítólag pontosan ezt az eredményt adják nekünk, sok folyóirat oldalát töltik meg. És valahol a bolygónkon minden nap akad valaki, aki azt mondja: "Mi van, ha ez igaz, és hiányzik ez a lehetőség?"

Régi bölcsesség a tudósok körében, amely sajnos csak néhány társasághoz jutott el.

"Csak az ellenőrizhető, ami mérhető." "Mérje meg, vagy felejtse el."

Van egy jól olvasható verzió a BrandEins-nél:

Csakúgy, mint egy diéta vagy egy hatos csomag esetében, az emberek biztonságot akarnak. Valaminek elérése, az ellenőrzés biztonsága. És "ő" lusta. Ezért működnek ezek a hihetetlen "ígéretek".

Az emberek azonban bonyolultabbak, mint amennyit egyszerű mérési módszerekkel teljes mértékben fel lehet jegyezni. Viselkedése, különösen más emberekkel való kapcsolattartás során, növeli ezt a bonyolultságot.

A "vállalati kultúra" kifejezés az elmúlt évben az egyik leggyakrabban használt keresési kifejezés volt az interneten. A tájékozódás iránti igény nagy, és ez néhány "kalandozót" igényel a helyszínen. "Itt van egy új hype, egy hullám, amely betakarítható." Ezek a vállalatok többek között azt ígérik, hogy egyszerű tesztek segítségével teljes mértékben felmérik a vállalati kultúrát, majd megváltoztatják azt.

Hogyan mérjünk valami láthatatlant, amit szintén többnyire öntudatlanul gyakorolunk?

A mérési módszernek semlegesnek kell lennie, hogy ne befolyásolja az eredményt. Jobb? Minden kérdőív a kérdésén keresztül már befolyásolja az eredmény kimenetelét. Mely kulturális elemeket kérdezik, melyeket hagyják ki? Egy kérdőív mindig véges, szabványosított és mindenekelőtt merev. Nem tudja felvenni a finom aláfestést, reagálni a „nem mondott” -ra, felvenni az arckifejezéseket, a gesztusokat és a tonalitást.

A "rossz" hír

Ahogy egy jó étteremben elvárja, hogy a friss főzés és ne csak az élelmiszer-összetevők összeállítása és felmelegítése történjen, a minőség minden formájához szilárdan kidolgozott összetevőre, biztos ösztönre és mindenekelőtt időre van szükség. A gyorsétterem soha nem lesz olyan íze, mint egy csillag étterem.

A vállalati kultúra alapos elemzése időbe telik, tapasztalt és egyéni megközelítés szükséges. Sem egy kérdőív, sem egy alkalmazás nem tudja mindezt megtenni.

A vállalati kultúra a szervezete élő szíve. Adj időt magadnak, különben ez a szív felesleges hegeket kap ...

Szeretne többet megtudni a vállalati kultúráról?

15-én Szeptemberben élőben élhetem meg a témát: "Vállalati kultúra - Hogyan gondolkodnak és cselekszenek a nyertesek"

Gyorsan regisztráljon, várom egy érdekes előadást és személyes beszélgetést Önnel.

Thomas Frühwein a vállalati kultúra szakértője. Tapasztalt kapcsolattartóként 2008 óta kíséri és támogatja a szervezeteket ezen a még fiatal területen. A "FRÜHWEIN - Unternehmenskultur" vezetőjeként 30 szakemberből álló nemzetközi csapatával annak az izgalmas feladatnak szenteli magát, hogy vezető német és nemzetközi szervezeteket vezessen a sikerhez, egyéni vállalati kultúrájuk fejlesztésével és megerősítésével. Thomas Frühwein és csapata elemez, tanácsot ad, megtervez és megvalósít.

Egy forrásból, egy forrásból.

Hagyj megjegyzést a válasz törlése

Megjegyzés írásához be kell jelentkeznie.