A H-ból; rsaal közvetlenül a saját cégébe - Berliner Morgenpost

Sok kutató válik vállalkozóvá Berlinben. Erősítik a gazdaságot és a város imázsát. Sandra Scheeres szenátor növelni kívánja a spin-offok számát.

közvetlenül

Fénykép: GreenLab/Harry Schnitger

A berlini és a brandenburgi egyetemek által alapított induló vállalkozások fontos gazdasági tényezők a nagyvárosi régióban, milliárdos értékesítéssel és több tízezer alkalmazottal. A szenátus azonban meg van győződve arról, hogy ezen a területen sokkal több lehetőség rejlik. Sandra Scheeres tudományos szenátor és Steffen Krach (mindkettő SPD) államtitkár most inkább a témára kívánnak koncentrálni, és az egyetemekkel együtt növelik a spin-offok számát. Krach ezért meghívta egy interjúra az egyetemi elnökeket, egyetemi rektorokat és professzorokat, akik már sikeresen támogatták az induló vállalkozásokat.

Az április 29-i ülésen megvitatják, hogy mely ösztönzők döntő jelentőségűek a vállalkozói szellem szempontjából az oktatásban és a kutatásban, hogyan lehet megerősíteni az induló központokat, és hogyan lehet a hallgatókat, fiatal tudósokat és professzorokat érdekelni és támogatni a vállalkozói szellem és a vállalkozói szellem iránt.

Reggeli levél Christine Richtertől

Itt rendelheti meg ingyen a főszerkesztő napi hírlevelét

A június elején tartott második találkozón az államtitkár eszmét akar cserélni a Kereskedelmi és Iparkamarával (IHK) és az induló központok képviselőivel.

Tíz egyetemi spin-off társasággal 17 000 embert foglalkoztatnak az induló vállalkozások

Tavaly ősszel tíz berlini és brandenburgi egyetem mutatta be egy nagy közös felmérés eredményeit, amelyek először adtak átfogó képet a régió spin-off-jairól. Eszerint 2013-ban a 721 induló vállalkozás, amely csak e tíz egyetemről jött létre, körülbelül 17 000 embert foglalkoztatott. Az online felmérésben 690 fiatal vállalat válaszolt az értékesítési adatokra is, teljes értékesítésük 1,7 milliárd eurót tett ki. Ez az összeg nagyjából megfelel annak az összegnek, amelyet mindkét ország abban az évben befektetett a felsőoktatásba.

Tíz évvel ezelőtt az induló finanszírozás nem volt fő kérdés az egyetemeken. Ma a régió szinte minden intézményében vannak megfelelő központok vagy személyzeti egységek, amelyek támogatják az érdekelt feleket az első ötlettől kezdve a saját cég létrehozásáig. Ebben az összefüggésben, és nem csak fiatal akadémikusok képzésével, az egyetemek hozzájárulnak ahhoz, hogy Berlin ma az alapítók európai fővárosának számít.

Az egyetemek és az üzleti élet mára felismerték ezen induló vállalkozások fontosságát - mondta Scheeres tudományos szenátor a Berliner Morgenpostnak. "Szélesebb körben elismert tény, hogy a hallgatók támogatást akarnak az induló vállalkozások számára" - mondja Scheeres. Ez végső soron maguknak az egyetemeknek is kedvezne. A berlini állam által alapított „Start Up Unit”, amely a „Berlin Partner” része, szintén célja a város, mint vezető startup metropolisz fejlesztése.

Az egyetemek örömmel fogadják, hogy a szenátus inkább a témára kíván koncentrálni, ugyanakkor elvárásaik vannak a politikával szemben is. Felkérést kap, hogy támogassa és konszolidálja ezt a folyamatot "tartalmi szempontból, de mindenekelőtt anyagilag", egy felmérés szerint, amely a régió tíz egyetemének induló vállalkozásait elemezte.

Az induló vállalkozások támogatását nem külön finanszírozzák, és az egyetemeknek kell fizetniük az általános költségvetésből - figyelmeztetnek az egyetemek szakértői. Ez más területek rovására megy. Ráadásul a hallgatók érdeklődése az induló vállalkozások iránt nagyon magas, sokan mindenképpen Berlinben szeretnének tanulni a markáns start-up kultúra miatt. De nem minden kezdeményezést lehet teljesíteni, mondják. Végül hiányzik a pénz.

Az alapítók arról is beszámoltak, hogy a legnagyobb nehézséget a saját vállalkozás alapításakor a finanszírozás jelentette. Vinzenz Bichler, a Betterguards munkatársa (lásd az alábbi szöveget) például azt mondta, hogy magánbefektetők és üzleti angyalok nélkül le kellett volna mondaniuk tervükről. Kezdetben kollégáival magánfinanszírozással finanszírozta kutatását. A finanszírozási programok általában nagyon későn lépnek életbe. Ezenkívül az állami finanszírozás gyakran magas bürokratikus akadályokkal jár. Bichler azt szeretné, ha a szenátus mindenekelőtt eltávolítaná ezeket az akadályokat. Ezenkívül meg kell könnyíteni a kockázati tőkéhez való hozzáférést az alapítók számára.

A kakaó műtrágyát tartalmaz

A GreenLab Berlin egy ilyen vállalat, amely egy egyetemi projekt során jött létre. „Élelmiszeripari hulladékot használunk fel, és eladhatóvá tesszük” - magyarázza Sabine Schäfer, a két alapító egyike. Cégük ötlete Sabine Schäfer és Ines Eichholz agrártudományi és kertészeti hallgatóktól származott a Humboldti Egyetemen (HU) doktori fokozatuk alatt. „Szerettünk volna valami hasznosat készíteni a csokoládégyártásból származó salakanyagból. A műtrágyánk különlegessége, hogy tisztán növényi, vegán, állati ürülék nélkül. Nagyon jó illata van, és könnyű vele dolgozni. ”- magyarázza Sabine Schäfer.

Induló ötletének megvalósítása érdekében a két nő 2012-ben a Szövetségi Gazdasági és Energiaügyi Minisztériumtól folyamodott az Exist induló támogatásra, és támogatottként fogadták el őket. A 40 és 43 éves fiatalok egy évig használhatták a HU irodáit, laboratóriumát és zöld szobáit, professzor támogatásával. 2013-ban megalapították a GreenLab Berlin céget, és Daniel Kania üzleti közgazdásszal felépítették a vállalatot. A közösségi finanszírozási kampány 18 000 euró induló tőkét biztosított, a zöld induló vállalkozások versenyének megnyerésével pedig helyet kaptak egy berlini coworking térben, azaz egy közösségi munkaterületen.

Ma a „Blümchenfutter” szerves folyékony műtrágya és a „Pimp my Gärtchen” szerves szilárd műtrágya mellett az egykori hallgatók elültethető csomagolópapírt is értékesítenek organikus magokkal. Kicsomagolás után a földbe ültetik, és virágok vagy cékla nőnek ki belőle. A termékek megvásárolhatók online és biotermék-szupermarketekben, például a Biocompany-ban, és olyan nagykereskedőktől, mint a Holländer.

Store-Anything: élettörténet dobozokban

Egy könyvekkel, aktákkal vagy játékokkal teli doboz havi hét euróért vehető át és tárolható - ez az Store-Anything ajánlata, Jörg Schwarzrock és Anton Marintsev volt berlini üzleti hallgatók spin-offja. "Mi egy raktár vagyunk, szállítási és átadási szolgáltatással" - magyarázza Jörg Schwarzrock. "Olyan dolgokat tárolunk, amelyekre az embereknek nincs szüksége otthon, és szükség esetén bármikor visszahozzuk őket."

Jörg Schwarzrock külföldön, az Egyesült Államokban folytatott félév során vetette fel az indulás ötletét. "Problémám volt olcsó helyet találni holmijaim tárolására Berlinben" - magyarázza az egykori hallgató. „Az USA-ban láttam, hogy a tárolók piaca mennyire fejlett. Normális, hogy az emberek a holmijukat önraktározó központokba hozzák. A raktárhelyiségek Londonban is népszerűek, ahol az emberek a lakótér felével jutnak be Berlinhez képest. "

2014-ben a két diák együtt alapította a Store-Anything-t. Irodahelyiségeket és szakmai tanácsokat kaptak a Berlini Szabadegyetem (FU) induló finanszírozásán keresztül. Ugyanakkor ma is saját forrásból finanszírozzák magukat.

Az alapítók személyesen szállítják a dobozokat, és már számos alkalommal előfordultak meglepő találkozások. "Még mindig egyértelműen emlékszem egy idősebb vásárlóra, aki könyveket akart tárolni, és egész életéről mesélt nekünk" - mondja Anton Marintsev. "Munkájukban az izgalmas, hogy minden doboz megőrzi az ember élettörténetét." A jövőre nézve kettejüknek pontos célja van: "Berlini piacvezetővé akarunk válni."

Betterguards: biztonsági öv az ízületekhez

A Betterguards, a Műszaki Egyetem spin-off cége „biztonsági övet” fejleszt az ízületek számára. E mögött egy géllel töltött modulok vannak, amelyek például kötszerekbe vagy ortézisekbe vannak integrálva a csukló, a térd és a boka számára. A mindössze néhány centiméteres részek rengeteg mozgásszabadságot engednek meg. Ha azonban egy mozgást természetellenesen gyorsan hajtanak végre, például ha elesik vagy elcsavarja a bokáját, akkor a modul merevvé válik és megvédi az ízületet. A know-how a gél célzott ellenőrzésében áll.

Vinzenz Bichler azért jött az ötlettel, mert focistaként és snowboardosként ő maga is sok ízületi sérülést szenvedett. "Itt valamit ki kell találnod" - gondolta három évvel ezelőtt. A műanyagmérnöki tanulmányok után biomedikai mérnöki diplomát szerzett. Ez idő alatt kutathatta a témát és elkészíthette az első funkcionális modelleket. Az Exist induló támogatás lehetővé tette Max Müseler és Timo Stumper csatlakozását a csapathoz, később Alexander Fischer csatlakozott hozzájuk. A Betterguards 2014 júliusa óta GmbH, és hamarosan felveszik az ötödik alkalmazottat. A csapat interdiszciplináris, beleértve az orvostechnikai mérnököket, az üzleti adminisztrátorokat és a marketing szakértőket. Az alapítók segítettek kidolgozni a tesztpadot, amelyen a modulokat tesztelik.

Júniusban indul egy tömeges befektetési kampány, amelynek lehetővé kell tennie a modulok készségét a sorozatgyártásra. Ha minden jól megy, akkor a velük felszerelt első orvostechnikai termékeknek - a boka ortéziseknek - 2016 végéig forgalomba kell kerülniük. A kissé távoli jövőben azonban a modulokat sport- vagy túracipőkbe is be lehet építeni.

Supperclubbing: A dobozon kívüli gondolkodás

A Supperclubbing platformot kínál azok számára, akik együtt szeretnék megismerni a különféle kultúrákat és kulináris hagyományokat. "A felhasználók ingyen regisztrálhatnak a weboldalunkon" - magyarázza Nikolai Schmidt, a fiatal cég három alapítójának egyike -, hogy egy rendezvényen való részvételért a vendég ezután 25-35 eurót fizet közvetlenül a házigazdának. Cserébe a felhasználó különféle különlegességeket kap. Országok, felkapott táplálkozási menük vagy étkezés, amely kifejezetten bizonyos élelmiszer-intoleranciákhoz igazodik.

„Világkörüli turném alatt egy fidzsi család meghívott vacsorára. Olyan nagy és emlékezetes élmény volt, hogy nagyon szerettem volna továbbadni ”- mondja Nikolai Schmidt. 2011-ben a berlini Szabadegyetem (FU) hallgatója Sebastian Trapp informatikussal és Rebecca Copycki grafikussal közösen megalapította a Supperclubbingot. Tanácsokat és irodaterületet kaptak a Szabadegyetem induló vállalkozás alapos finanszírozási programján keresztül, első pénzügyi támogatásuk pedig az volt, hogy üzleti tervpályázaton nyertek a FU.

A vacsoraklubok nemcsak Berlinben és az USA-ban egyre népszerűbbek, hanem Ausztriában és Franciaországban is megtalálhatók. "A vendégek gyakran éjfél után ülnek az asztalnál - mondja Nikolai Schmidt -, az étkezés mellett a házigazdák néha előadásokat vagy felolvasásokat is kínálnak".

Az utazók, újonnan érkezők, egyedülállók és ínyencek a három vállalkozó fő célcsoportjai. Nikolai Schmidt különösen szívesen emlékszik egyetlen vacsora klubra, ahol a párok valóban egymásra találtak.